学校第七次党代会以来，公共事务管理处围绕学校建设“区域特色鲜明、国内一流的研究型大学”的发展目标，坚持高质量发展，根据学校重点工作、民生实事、亚运保障、绿色学校创建、美丽校园建设等要求，坚决落实学校党委和行政的决策部署，立足部门，服务大局，奋发聚力，攻坚克难，全力夯实“大保障”工作体系，服务学校跨越转型。
坚决落实疫情防控责任
严格执行疫情防控各项举措要求，及时调整防控策略，重点做好各类疫情防控工作方案制定、应急处置预案编制等工作，坚持疫情防控领导小组办公室例会制度和报告制度，建设核酸检测采样房3间，落实校内居家观察点、校园健康驿站和校外健康监测点入住近5万人次，发布学校疫情防控通知和提醒函97期，组织全校师生进行新冠疫苗接种活动22次8万余人次，开展师生员工核酸检测93万余人次。
高质量完成亚运综合保障
完成杭州第19届亚运会板球赛事场馆设施运维工作，重点制订《浙江工业大学（屏峰校区）板球场设施运维运行手册》、设施运维风险清单和应急预案；做好板球场通用物资、临时设施、景观标识等的采购、安装和撤场等工作；做好场馆各类设施设备的运行和维护及电力保障、清废管理、数据上报等工作；做好亚运会期间病媒防制及校园环境整治工作；做好赛后板球馆用房功能的统筹规划工作。屏峰校区板球场建设和设施运维团队荣获“杭州亚运会、亚残运会先进集体”称号。
后勤管理精细化水平日益提升
按学校重大项目采购程序完成各年度后勤管理与服务项目采购；进一步建立健全后勤服务监管体系，加强对容大后勤集团的监督、检查和考评，提升容大后勤集团服务质量和效率；不断完善后勤服务重大设施投入机制，对后勤服务设施设备的改造、更新实行专项论证，五年总投入约1.25亿元；常态化开展后勤服务满意度测评，2019至2023年度测评结果（基本满意以上）分别为：93.46%、94.24%、93.44%、95.06%、94.71%；朝晖校区图书馆、屏峰校区图书馆、屏峰校区体育馆、屏峰校区1-A区块、屏峰校区板球场馆的物业管理实行项目制契约化管理。
绿色学校建设成效显著
修订《浙江工业大学水电管理办法（修订）》（浙工大〔2022〕4号），推进水电管理“全面计量、分级管理、绿色低碳、成本共担”，制定水电节能工作三年行动计划；逐年推进校园水电基础设施智能化改造，完成屏峰校区计量表计的安装，基本形成表计到户的水电计量网络，持续推进水电综合监管平台建设；升级改造学生公寓用电管理系统；完成莫干山校区中央空调集中控制系统的建设、校园路灯节能控制系统建设、屏峰校区供水管网区域阀门加装、部分校园智能水表的更换、分体空调智能控制系统安装；全面实施校园垃圾分类管理，推进美丽校园建设；进一步加强给排水管网管理，有效降低校园水资源浪费，推进校园“五水共治”；完成绿色学校创建，以优异成绩获评“浙江省绿色学校(高等学校)”；屏峰校区获评“浙江省节水型单位”。
平稳有序做好莫干山校区迁建和服务
建设和启用莫干山校区，新增校园建筑面积40余万㎡，新增土地面积664022㎡。制定《莫干山校区搬迁方案》《莫干山校区各类用房安排方案》，编制《学院（部门）搬迁工作宝典》，高质量完成公共教室建设、公共会议场馆建设、窗帘采购、搬迁服务采购等，协调落实具体搬迁工作，确保莫干山校区按期搬迁，收回大化类学院朝晖校区用房约4万㎡；制订《浙江工业大学莫干山校区教职工商品房申购实施办法》《浙江工业大学莫干山校区教职工商品房预留房源申购实施办法》，平稳有序完成莫干山校区商品房两轮四批1261名教职工申购；制订《浙江工业大学德清人才公寓管理办法》《浙江工业大学莫干山校区教职工临时住宿管理办法》《浙江工业大学莫干山校区员工宿舍管理办法》，做好莫干山校区教职工过渡性住房管理服务；完成莫干山校区图书馆和教学楼中央空调集中控制系统建设、配电房地基下沉整改、校园路灯节能控制系统建设和校区绿化整改等基础性建设遗留问题整改，重点推进莫干山校区水电智能化管理。
持续推进公用房配置机制改革
按照“战略引领、分类管理、定额核算、绩效评价、动态调整、有偿使用”的管理原则，在保障基本办学用房需求基础上，以学校重大战略为引领，以任务、产出、绩效为导向，运用经济杠杆，使空间资源配置赋能学校事业发展。制订《浙江工业大学公用房管理办法（试行）》《浙江工业大学学院和校直属研究机构用房管理实施细则》《浙江工业大学行政办公用房管理实施细则》《浙江工业大学房产出租管理实施细则》《浙江工业大学科研项目周转房管理实施细则》；推进公用房定额核算、有偿使用，完成首年37家教学科研单位2022年定额测算，加强房产出租管理，学校公用房配置机制改革和全国高校房产管理制度汇编工作双双入选“2022年全国高校房产管理优秀典型案例”。
有效落实学校用房规划与调整
三校区功能定位和学校发展规划，制定《学生校区布局调整方案》《朝晖校区用房安排方案》《学生住宿总体安排方案》等，统筹做好三校区用房规划；落实学生校区布局调整、新设机构、高层次人才引进、二级单位发展用房不足相关用房调整，安排各类用房4万余㎡（不含新建楼宇）；接收并启用屏峰校区家和东苑19号学生公寓，新增校园建面积约2.7万㎡；落实公共场馆管理服务，共安排16000余场次；落实公共家具设施采购181个。
持续提升教职工住房保障能力
制（修）订《浙江工业大学朝晖和屏峰两校区教职工集体宿舍管理细则（修订）》《浙江工业大学人才周转房管理实施细则（修订）》《浙江工业大学莫干山校区教职工集体宿舍管理细则（试行）》《小和山蓝领公寓浙江工业大学员工宿舍管理细则》等，建立和完善过渡性住房管理制度近10项，完成约1300余人次的过渡性住房服务；完成教职工住房货币补贴受理申请、审核391人次；积极推进浙工新村危旧房排危治理，协同做好浙工新村教职工业主有机更新工作，完成学校45处约4000㎡用房签约、腾房等。
不断完善房产土地权证管理和公共资产管理
持续推进历史遗留房地产确权办证，加强与省市政府相关部门对接，寻求政策支持，进一步明确房地产确权办证政策路径，进一步梳理完善各地块房屋建筑测绘、工程消防验收、工程质量验收等资料，推进假山学区和朝晖校区消防验收、安全鉴定等；盘活闲置资产，积极推进历史遗留住房办证，解决历史遗留房改信访积案，完成之江校区省属地块房屋所有权证注销、土地划转、校内移交以及资产入账；健全学校公共资产管理制度，落实管理使用主体责任，完成3120条公共资产入账、19869条公共资产划转。2019、2021、2023年获评“浙江省高校房产管理先进单位”（每两年评一次）。
校区校园公共交通建设更加优化
推进班车智能化管理，建设交通班车乘车预约系统，优化班车线路，不断完善学校交通班车日常运行管理，共发布31期交通班车运行计划和45个临时调整通知，15次优化班车线路，新开通8条班车线路。五年共运行交通班车约7万余趟次，搭载师生员工近200万人次；做好教学科研等各项活动用车保障，为学生跨校区搬迁、开学典礼、毕业典礼、实验班车及学校部门零星用车等共安排车辆6000余车次。建设交通班车乘车预约系统获评“2021年度全国教育后勤信息化建设优秀案例”。
数字化改革和“数智公管”建设成效显著
完善房产（含住房）信息管理系统，新开发教师公寓申请审批模块、国有房产数据填报归集模块、公用房定额核算模块、房产服务和管理可视化模块，提高房产管理服务质量；持续推进校园综合节能监控平台建设，重点推进莫干山校区水电智能化管理；不断优化交通班车预约系统，优化校区交通班车班次，提高班车管理水平。
